Eli De Friend

As a strategy and organisational development consultant, Eli has extensive experience accompanying large multinationals in enterprise-wide change programs.

As a salesman for an IT recruitment agency, he took his first formal courses in interpersonal communications 20 years ago and has integrated these skills, as well as those acquired throughout his career, into his programme management and consulting activities. A qualified practitioner for MBTI and FIRO-B assessment tools, Eli uses LEGO® Serious Play™ as a core methodology and has facilitated workshops on social networking, team-building, and leadership. Since 2000, Eli has led and contributed to several internal Performance and Talent Management programmes, while “practicing what he preaches” as an executive/people manager for firms such as DEC, Compaq (now HP), and Itecor.

Eli is a strong advocate of the practical role of theatre to develop interpersonal communications in daily life. During language studies at Southampton University, he animated drama workshops and was president of the Theatre Group. In Brussels in 1991, he directed and acted in a successful French-speaking production. He has continued his activities in amateur dramatics and music since his arrival in Switzerland in 1995.

Working languages: English, French, Italian, Spanish, and German 

En tant que consultant en stratégie et en développement organisationnel, Eli bénéficie d’une longue expérience dans l’accompagnement des grandes multinationales dans le cadre de leurs programmes de changement à l’échelle de l’entreprise.

Lorsqu’il était jeune vendeur dans une agence de recrutement pour l’industrie informatique, Eli a suivi ses premiers cours en communications interpersonnelles, il y a 20 ans et a su intégrer ces compétences, ainsi que d’autres acquises tout le long de sa carrière, dans ses activités de gestion de projet et de conseil. Praticien qualifié pour les outils d’évaluation MBTI et FIRO-B, Eli se sert de LEGO® Serious Play™ comme une méthodologie de base pour développer des interventions taillées sur mesure. Il a pu également animer des ateliers de travail sur des sujets tels que le réseautage, la motivation d’équipe et les qualités de leader. Depuis l’an 2000, Eli a mené et a contribué à plusieurs programmes internes de gestion de la performance et des compétences des salariés, tout en appliquant ses propres conseils dans sa capacité de manager pour des entreprises telles que DEC (devenu Hewlett-Packard) et Itecor.

Eli est un grand partisan de l’utilité des métiers du théâtre pour développer les relations et les communications interpersonnelles dans la vie quotidienne. Pendant ses études en langues à l‘Université de Southampton, il a animé des ateliers de théâtre et il a été élu Président du groupe de théâtre. A Bruxelles en 1991, il a dirigé une production francophone dans laquelle il a également joué. Depuis son arrivée en Suisse en 1995, il continué ses activités théâtrales et musicales en tant qu’amateur.

Eli travaille en anglais, en français, en italien, en espagnol et en allemand.